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 前不久，在某單位的工作會議上，該單位領(lǐng)導(dǎo)對個別無視會議紀(jì)律的與會人員進(jìn)行了辣味十足的直面批評。這久違的、響亮的聲音，不僅讓違紀(jì)者如芒在背，羞愧萬分，也讓與會者為之一振，不由得為這位領(lǐng)導(dǎo)直言不諱的批評叫好。

不知從何時起，“響鼓不用重捶，批評點(diǎn)到為止”悄然成了領(lǐng)導(dǎo)干部在各種場合慣用的手法；“和為貴、忍為高”也儼然成了領(lǐng)導(dǎo)干部有水平、有修養(yǎng)的體現(xiàn)。于是，在上、下“一團(tuán)和氣”的工作氛圍中，大家不約而同地達(dá)成了這樣的默契。無論大會小會，只要是談成績、談優(yōu)點(diǎn)那可真是講得頭頭是道、細(xì)致入微；而對于查不足、擺缺點(diǎn)則說得含糊虛其詞，無關(guān)痛癢。官面兒上，“批評”這個行之有效的“手術(shù)刀”早被拋棄得無影無蹤。

其實(shí)，何止是官場，就是在最平常的人際交往中，我們也被“當(dāng)面不揭短”的潛規(guī)則所羈絆，生怕批評壞了人緣，得罪了朋友。

竊認(rèn)為，當(dāng)今善意的、真心實(shí)意的批評之所以稀缺，除了以上的原因，最根本的還是我們?nèi)鄙倥u人的資本和接受批評的雅量。

何謂批評人的資本，直白的說，就是批評人的“實(shí)力”。無論是在工作和生活中，但凡能義正言辭當(dāng)面指出別人不足的人，必定是坐得端、行得正，嚴(yán)格自律，真誠待人之人。他能堅(jiān)守做人的道德底線，從不做“當(dāng)面給糖，背后捅刀”的齷齪之舉；他能率先垂范，身體力行，要求別人做到的，自己必先做到，要求別人不做的，自己必定不做，絕不會是“自己一身白毛，還說別人是妖精”之人；他有承受誤解的勇氣和“守得云開見月明”的耐性。無論批評會給他帶來什么樣的結(jié)果，他都能坦然面對，堅(jiān)信“路遙知馬力，日久見人心”；他還有善于批評的技巧和方法，什么時候需要春風(fēng)拂面的“軟批評”，什么場合需要當(dāng)面鑼對面鼓的“硬批評”，不僅拿捏得恰到好處，更讓人心服口服。正如文中一開始提到的那位單位領(lǐng)導(dǎo)，對于公然違犯會議紀(jì)律、不把工作放在心上的人，毫不留情的尖銳的批評，必然讓違紀(jì)者無地自容，不敢再犯，也讓全體與會人員受到教育，明白自己對待工作的立場和態(tài)度。

何謂接受批評的雅量?！把帕俊笔翘搼讶艄取捄甏蠖鹊谋憩F(xiàn)，它是做人的一種境界、一種風(fēng)范、一種魅力。它猶如宇宙能夠包容每一個星球，不分其大小，故浩瀚無垠；猶如大地能夠容納每一個生命，不分其長短，故生機(jī)勃勃；猶如江河不棄每一滴水，不分其清濁，故奔流不息。以故，想要有接受批評的雅量，就必須做到“三容”，首先是容人，無論批評之言出于領(lǐng)導(dǎo)、長者，還是來自同事、部下，甚至是出于競爭對手之口，都能虛心接受，并認(rèn)真對待，從不仰高踩低、看人下菜碟。其次是容事，無論批評意見關(guān)乎于大事還是細(xì)節(jié)，都高度重視，絕不輕重有別。再者就是容顏（言），無論是和若春風(fēng)的順耳之言，還是蕭若秋霜的刺耳之話，抑或當(dāng)頭棒喝的警醒之語，都能欣然接受，從不以表情和語氣的逆順來揣測批評者的用心。

“治病救人”，真心實(shí)意的給他人提出批評，給予珍貴的勸告，無疑是善舉。“聞過則喜”，冷靜謙虛的接受別人對自己的批評，從中不斷完善自我，則是智者所為。

(編輯：作家網(wǎng))