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記在非洲的工作生活（三）
——勘探會戰(zhàn)，小有發(fā)現(xiàn)

　　自2010年2月山東地礦七院受合作方安徽某公司委托，開始津巴布韋的鉆石勘查開發(fā)以來，截止到2012年5月，礦區(qū)工作基本塵埃落定，勘探工作接近尾聲，許多重要地段進行了反復工作。
　　2012年5月安徽某投資公司總裁親臨礦區(qū)，他對礦區(qū)十分掛念，對目前的勘探結(jié)果并非很滿意。他認為，礦區(qū)還需要繼續(xù)勘探，于是從自己集團公司內(nèi)部各地抽調(diào)精兵強將從事津巴布韋的勘探工作。各抽調(diào)的副總裁均是該集團公司在非洲各地方的具體負責人，有的副總裁所負責的工程正在進行中，各抽調(diào)的強將不得不臨時安排副手，必須服從公司總裁命令趕赴津巴布韋，以適應(yīng)公司的鉆石開發(fā)大業(yè)。
　　礦區(qū)內(nèi)會聚了9個副總裁，9個副總裁分別負責著劃片分組的9個勘探組，對礦區(qū)進行一次“殲滅式”的全面勘探會戰(zhàn)。
　　指揮部領(lǐng)導與副總工程師劉繼太研究了各片的遠景及地質(zhì)情況后，決定以每組1-2個技術(shù)人員，外加2名工人，由副總裁協(xié)調(diào)領(lǐng)導，各種機械上陣，開始了新的勘探大會戰(zhàn)。
　　大家工作分頭如期緊張進行……
　　勘探5組，負責人為副總裁鄧總，張強為技術(shù)負責，外加1名技術(shù)人員和2個工人。負責首采區(qū)南側(cè)外圍的松散層勘探和首采區(qū)北側(cè)（學校附近）的松散層勘探。技術(shù)負責實際就是勘探工作的具體實施者。
　　礦區(qū)指揮部對各勘探組需要用的機械設(shè)備、車輛，要求動力、采礦諸部門無條件支持調(diào)用。
　　針對我們勘探5組的工作區(qū)地質(zhì)情況，我和組成員大致進行了分析，認為目前第四系松散層勘探必須用探槽揭露控制，然后按照一定網(wǎng)度對松散層進行取樣，繼而進行評價，最后把金剛石賦存地段提交給采礦部，盡快把勘探成果轉(zhuǎn)化為采礦結(jié)果。于是我便把我們組分為2個班即白班和夜班：白班我在現(xiàn)場布置好工程且對挖過的探槽及時進行觀察；夜班按照白天的部署進行開挖探槽。
　　按照這個方案，首采區(qū)外圍南側(cè)用了2周的時間，就將松散層揭露完畢，于是進行了編錄，對取樣點進行詳細布置。接下來該進行的是重要的工作了，那就是取樣，取大樣。我及時向分管我組的副總裁鄧總匯報后，便聯(lián)系取樣車輛。
　　取樣那天我們一早來到現(xiàn)場，取樣的大卡車也很快的從停車場趕到取樣點。我指揮挖機手清理了地表的樹木后，便開始取樣。這個樣品要求重量2000噸，原因是在此之前取過樣結(jié)果是品位0.01克拉每噸，我通過觀察后認為會有提高的可能，原因是可能當時取樣沒有取徹底。金剛石取樣越是在底部賦存鉆石的越為最富，如果底部未清理好，結(jié)果會差別很大。我站在取樣點對面指揮著取樣，一定不能出現(xiàn)一絲的紕漏，我心里想。我告訴挖掘機手，該在哪里用勁挖哪里好了，最后挖手順利裝上了第一車，第二車……共取80車，該樣品結(jié)束，用了一個上午時間。下午我們又取了第二個樣品。
　　選礦廠抓緊對樣品進行選礦，第三天選礦結(jié)果出來了，結(jié)果是0.325克拉每噸，大大高出早期的結(jié)果。這個結(jié)果給了我們勘探組人員極大的信心，我們認識到把握取樣層位的重要性，以后的取樣中也特別注意這個問題。
　　用了2個多月的時間勘探5組完成了勘探會戰(zhàn)安排的片區(qū)任務(wù)，取得了首采區(qū)外圍南側(cè)松散層金剛石新增資源量數(shù)萬克拉的重要成果。
　　其他勘探小組亦取得新增加資源量等各種發(fā)現(xiàn)。
　　這次勘探會戰(zhàn)算是比較成功的，集礦區(qū)乃至公司之全力攻堅克難，規(guī)模很大，成果頗豐。
　　在勘探會戰(zhàn)中，以山東省第七地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院為代表的地質(zhì)技術(shù)人員勇挑重擔，沖鋒在前，在合作方的安徽某公司的礦區(qū)開發(fā)中寫下了濃墨重彩的一筆。地礦人在非洲勘探工作中吃苦耐勞、認真鉆研、樂于奉獻的精神給合作方留下了極深的印象，受到業(yè)主的嘖嘖稱贊，他們稱贊我們是“敢打硬仗”的地礦人。

(編輯：作家網(wǎng))