工作經(jīng)驗(yàn)
來源：作者：2007ZHANGJIANHUA時(shí)間：2011-12-20熱度：0次
何男新走馬上任新一屆局長(zhǎng)，大家都盼望著他的到來，能改變?cè)瓉砥ぐ值拿婷布叭w干部職工的福利待遇。
皮包局掌握著地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要害，可謂之瓶頸部門。局外人都認(rèn)為皮包局是僅次于稅務(wù)、財(cái)政等要害部門的好單位。
何男新來到皮包局，自然也是費(fèi)了九牛二虎之力，原來可以戴二號(hào)帽子的人頭，現(xiàn)在居然連四號(hào)帽子也能套上去。何男新來皮包局之前，也是某部門的主要負(fù)責(zé)人，當(dāng)然何男新跑官要官根本不用自己掏腰包里的一個(gè)子兒。
何男新來皮包局一個(gè)月后，才神情凝重地坐在全局人之前，莊重地宣布他的施政綱領(lǐng)，其中就包括不貪不腐、包括創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、包括公平公正用人等等。至于如何公平公正用人，何男新說得比較具體。今后所有科長(zhǎng)正職必須經(jīng)過公開競(jìng)爭(zhēng)的方式選拔產(chǎn)生，絕對(duì)不允許任何人直接提拔為科長(zhǎng)正職，但副科長(zhǎng)可以經(jīng)局黨組研究后直接任命。何男新還說，作為一把手，他在人事任免方面要有絕對(duì)的權(quán)威，不容許任何人左右。
一年后，何男新熟悉了皮包局的科長(zhǎng)們，于是決定在局內(nèi)再新設(shè)機(jī)構(gòu)，把辦事不力或者說是對(duì)自己不吹不拍但又無過錯(cuò)的科長(zhǎng)挪挪位。幾個(gè)比較重要科室的原科長(zhǎng)被安排到了新設(shè)的土豆科、紅薯科，而任命小李、小張為重要科室的副科長(zhǎng)，主持科室的全面工作。大家都知道，小李、小張一個(gè)是何男新表哥的舅媽的侄女，一個(gè)是富二代。
兩年后，面條科、玉米科的科長(zhǎng)到了退職的年紀(jì)，皮包局最年輕漂亮的少婦黃莎和何男新原來的司機(jī)胡男來分別被任命為面條科和玉米科的副科長(zhǎng)，主持科室里的全面工作。面條科、玉米科原來的兩位副科長(zhǎng)都以為憑借自己的才華和對(duì)皮包局的貢獻(xiàn)可以轉(zhuǎn)正，結(jié)果卻聽命于小少婦和小司機(jī)，皆偃旗息鼓，想來就來，想走就走，過上了自由人的生活。
又過了兩三年，皮包局又多了幾名主持全面工作的副科長(zhǎng)。何男新考慮到自己在皮包局工作了這么長(zhǎng)時(shí)間，自己培養(yǎng)的副科長(zhǎng)們又常常夜半過來敲門，是該給他們轉(zhuǎn)正了，何男新這樣想。
何男新要求人事科長(zhǎng)制訂在規(guī)定范圍內(nèi)競(jìng)選科長(zhǎng)的方案，并指示競(jìng)選人資格中必須明確規(guī)定在競(jìng)選崗位上有至少一年、兩年或三年的工作經(jīng)驗(yàn)，至于哪個(gè)科的科長(zhǎng)要有幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，人事科長(zhǎng)都認(rèn)真地記了下來。
競(jìng)選科長(zhǎng)方案出臺(tái)后，報(bào)名者寥寥無幾，基本上就是那幾位主持全面工作的副科長(zhǎng)，其他人皆被準(zhǔn)入條件拒之門外。何男新邀請(qǐng)了市委辦、市政府辦、市委組織部、市紀(jì)委等相關(guān)部門的相關(guān)人員，作為皮包局公開公平公正競(jìng)選科長(zhǎng)的評(píng)委、見證人。
科長(zhǎng)競(jìng)選基本上是實(shí)行的等額選舉，那些主持科室全面工作的副科長(zhǎng)們毫無懸念地通過了正常的競(jìng)選程序。
參加完皮包局公開選拔科長(zhǎng)活動(dòng)后，市委辦、市政府辦、市委組織部、市紀(jì)委等相關(guān)部門的相關(guān)人員都說何男新用人科學(xué)合理。相關(guān)人員說他們就痛恨那些霸道，喜歡口頭任命的局長(zhǎng)，就應(yīng)該像何男新那樣著眼全局，注重工作能力，把有工作經(jīng)驗(yàn)的人用上來，杜絕那些只會(huì)做“官”不會(huì)做事的人進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位。
把工作經(jīng)驗(yàn)放在首位選人用人的好做法很快在全市推廣，何男新成了全市的“紅”局長(zhǎng)，或許，不久何男新就會(huì)另有重用。（作者：張建華） (編輯：作家網(wǎng))
