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    魯南勘察院是一個光榮的集體，雖偏居魯西南，但一代代地質(zhì)人艱苦奮斗、腳踏實地，硬是走出來一條新的地質(zhì)發(fā)展之路。王凡勇正是這優(yōu)秀集體中的一員。面對成績，他說：他只是做了他應該干的事情，實實在在與人相處，踏踏實實干好本職工作。

1994年7月，從長春地校分配到地質(zhì)隊，寒窗十年，作為農(nóng)村娃，王凡勇備感珍惜這來之不易的工作。在魯南院良好的工作氛圍中，在領(lǐng)導同事的引導幫助下他于1998年12月加入中國共產(chǎn)黨。九十年代初地礦行業(yè)青黃不接之時，地質(zhì)隊需要不斷轉(zhuǎn)型來應對國家社會需求。工勘施工在這個時候也不斷發(fā)展起來，王凡勇作為一名地質(zhì)技術(shù)人員，一直沖鋒在經(jīng)營生產(chǎn)的第一線。從普通一兵成為單位主力，直到成為所在部門主任。2011年為承攬濟寧一個項目，他多次奔走于投資方及建設方之中，他的真誠和良好的業(yè)務溝通能力，一套套過硬的工作方案得到業(yè)主方的認可，從而承擔了魯南院第一個從勘察到巖土設計、基坑支護、樁基施工超深基坑超過千萬元的項目（盛泰廣場）。2012年工程勘察市場競爭更加激烈，為穩(wěn)定勘察市場，確?？辈熨|(zhì)量，王凡勇作為主要發(fā)起人之一，魯南院為牽頭單位，以濟寧勘察設計協(xié)會為主導方，會同行業(yè)各勘察單位簽訂行業(yè)質(zhì)量誠信公約，實行勘察行業(yè)自律，有效促進了濟寧地區(qū)勘察行業(yè)的良性發(fā)展。十八個春秋冬夏，魯南院的工勘業(yè)務范圍從單一的勘察拓展到巖土設計、監(jiān)測、施工及地質(zhì)災害防治等多方向業(yè)務領(lǐng)域，極大地提高了魯南院在魯南地區(qū)乃至全省地勘單位主力軍地位，為社會經(jīng)濟做出應有貢獻。

2013年在技術(shù)質(zhì)量科任職。面對嶄新的工作領(lǐng)域，王凡勇充分發(fā)揮實干的勁頭，從頭學起，從零開始。面對魯南院事業(yè)資質(zhì)少、企業(yè)資質(zhì)多的問題，與技術(shù)質(zhì)量科同事及時整理出各類資質(zhì)變更、新設申報材料，前往部、廳主管部門當面匯報請教。王凡勇辛勤的付出得到了最好的回報，在較短時間內(nèi)，資質(zhì)建設實現(xiàn)資質(zhì)事業(yè)回歸，為事業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實的基礎。他帶領(lǐng)科室同事充分利用魯南院人才聚集優(yōu)勢，實現(xiàn)了資質(zhì)建設的多項突破，從而實現(xiàn)了魯南院事業(yè)（企業(yè)）資質(zhì)全、等級高的建設目標。積極開展QC活動，組織申報QC成果多次獲全國勘察設計行業(yè)優(yōu)秀QC小組榮譽，連續(xù)多年獲得局全面質(zhì)量管理先進單位。自行主持并組織同事共同編寫修訂院質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系手冊，被多單位借鑒使用?！?   

2019年3月調(diào)任資產(chǎn)裝備科科長。針對資產(chǎn)裝備科為魯南院新設部門，資產(chǎn)設備齊全數(shù)量多的特點，他制定資產(chǎn)裝備管理辦法、采購管理暫行規(guī)定，修訂設備管理辦法，完善資產(chǎn)管理體系建設，啟用資產(chǎn)裝備管理線上系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)裝備管理全周期管理模式，持續(xù)提高了院資產(chǎn)優(yōu)良率占比。期間他兼任單位采購辦公室副主任，面對各類設備采購，認真履職，誠實守信，堅守廉政風險底線，堅持原則，及時進行設備競爭性談判、驗收入庫、及時支付設備款，較好地維護事業(yè)單位誠實守信良好形象。

　　自參加工作，他先后被評為優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀黨員、先進工作者，局優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者等。2012年被濟寧建委評為濟寧勘察設計行業(yè)先進個人。2017年獲得省總工會、省科協(xié)、省婦聯(lián)、共青團山東省委等共同授予的“山東省優(yōu)秀質(zhì)量工作者”榮譽稱號。2019年晉升為正高級工程師。2019年至今先后入選山東省應急安全管理專家?guī)?、山東省自然資源技術(shù)專家?guī)臁?022年12月，他有幸入選山東地礦局十佳道德模范（誠實守信模范）。